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      利物浦今夏到底能花多少錢引援?5億英鎊!4個財務(wù)數(shù)據(jù)解釋清晰

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      利物浦今夏到底能花多少錢引援?

      5億英鎊!

      聽到這個數(shù)字,你下巴砸地上了嗎?

      利物浦已經(jīng)花了2.7億英鎊,算上去年8月引入的門將馬馬達什維利,就是3億英鎊了。

      現(xiàn)在利物浦還在追逐身價1.5億英鎊的伊薩克,很多人自然會問,利物浦怎么那么有錢?。?!他們這么瘋狂花錢,就不怕違反英超PSR規(guī)則和歐足聯(lián)的財政公平規(guī)則嗎?

      答案是,即使利物浦再花2億英鎊,也不會違規(guī)。

      過去芬威體育集團給人的印象就是“量入為出”,而現(xiàn)在利物浦CEO霍根使用的詞是“良性循環(huán)”。

      利物浦的經(jīng)營,在世界范圍內(nèi)都是一個優(yōu)秀的典范。這些年他們沒有任何負面,沒有像格雷澤家族那樣借助杠桿,沒有像曼城那樣靠關(guān)聯(lián)企業(yè)贊助,沒有像切爾西那樣賣掉女隊和酒店,勉強過了PSR大關(guān)。阿森納也足夠優(yōu)秀,但曼城球迷總是拿克倫克給阿森納的貸款說事兒。

      利物浦為什么可以花5億英鎊,我們從4個財務(wù)數(shù)據(jù)來分析。

      第一,你要了解利物浦能掙多少錢。

      利物浦23-24賽季收入6.14億英鎊

      轉(zhuǎn)播權(quán) 2.04億

      比賽日 1.02億

      商業(yè)贊助 3.08億

      24-25賽季財報明年3月公布 預測收入7.1億英鎊

      轉(zhuǎn)播權(quán) 2.6億

      比賽日 1.2億

      商業(yè)贊助 3.3億

      即將開始的新賽季25-26賽季預測收入 7.3億英鎊

      上賽季利物浦拿到英超冠軍,英超轉(zhuǎn)播權(quán)分成會拿到1.75億,歐冠小聯(lián)賽第一,可惜未能走得更遠,那也有0.85億英鎊。

      安菲爾德擴容,從54000座位擴大到61000座位,23-24賽季是半個賽季擴容后,上賽季可是一整個賽季是擴容后的比賽日收入。每年就算24個主場,每場500萬英鎊,輕松實現(xiàn)1.2億英鎊收入。歐冠走得遠,比賽日收入還會增加。

      阿迪達斯每年6000萬英鎊贊助利物浦,新合同8月1日生效,而此前耐克贊助費是4500萬英鎊。其他贊助商也在開發(fā),所以商業(yè)贊助收入自23-24賽季超過曼聯(lián)后,還在持續(xù)增加。

      所以,只要持續(xù)參加歐冠,利物浦的整體營收就是一個小步增長的趨勢,不會有大的波動。

      第二,錢都花哪兒了

      我們假設(shè)上賽季利物浦的收入就是7億英鎊,那么首先4億英鎊是球員工資支出。然后該年度攤銷的球員轉(zhuǎn)會費支出1.1億英鎊,這方面控制得很好,也得益于過去幾年利物浦沒花太多錢引援。最近的一次就是23年夏天克洛普1.5億買了麥卡利斯特、格拉芬貝赫、索博斯洛伊。

      然后就是俱樂部的運營支出,包括基礎(chǔ)建設(shè)、青訓、比賽日安保林林總總。

      正常情況下,如果沒有大手筆引援,銷售球員還能回籠一點資金,利物浦每年能實現(xiàn)1000萬英鎊的凈利潤。

      第三,利物浦竟然沒有違反PSR規(guī)則

      英超規(guī)定,累計三年虧損不得超過1.05億英鎊。

      規(guī)則也明確規(guī)定,可以刨除基礎(chǔ)建設(shè)、女隊、青訓成本。

      利物浦21-22賽季、22-23賽季、23-24賽季累計虧損5860萬英鎊。

      但如果刨除安菲爾德擴建的成本5000萬成本,三年青訓成本2000萬英鎊,以及女隊成本,實際上利物浦在PSR規(guī)則計算的時候不僅沒有虧損,還有“盈利”,換句話說,利物浦的紅線不是1.05了,而是1.15億英鎊。

      如果從22-23賽季往后推三年,那就是計入24-25賽季,這對利物浦更有利,以為24-25賽季夏窗也就花900萬英鎊引入了基耶薩,馬馬達什維利的2900萬英鎊算到了25-26賽季。24-25賽季夏窗賣人還回收了4100萬英鎊,轉(zhuǎn)會其實是賺了3200萬英鎊。所以,利物浦24-25賽季英超奪冠,也踢了歐冠,大概率會實現(xiàn)3000萬英鎊左右的凈利潤,沒有虧損!

      第四,你這咣咣砸了5億,不就虧損了嗎

      攤銷。

      我們需要明白,買入球員的錢,是根據(jù)球員合同年份攤銷的。

      比如,伊薩克1.5億,5年合同,那么今年的支出就是3000萬英鎊。

      過去切爾西玩超長年份,就是希望每年攤銷少一些。后來國際足聯(lián)規(guī)定,不管你簽10年還是8年合同,攤銷都按最長5年來算。

      所以,即使夏窗利物浦花了5億英鎊,大多數(shù)球員合同都是5年,那么基本今年就是1億英鎊支出。

      需要提醒的是,還有往年引援的后續(xù)攤銷,基本也是一個億。

      但不要忘了,銷售球員的收入,是全部計入當前財年的,不攤銷。所以,如果迪亞茲、努涅斯、基耶薩、埃利奧特等球員售出,還能回來1.5億英鎊。截至目前,利物浦賣掉昆薩、凱萊赫等球員,已經(jīng)回收了5500萬英鎊。

      總結(jié)

      利物浦今夏之所以有能力花5億英鎊引援,而還不會造成違規(guī),得益于多年的理性投入和科學管理。用利物浦高層的話說,這可不是抽冷子發(fā)瘋了,這是水到渠成的事兒。

      過去5年,利物浦是英超豪門里引援凈投入最少的球隊,所以這5年每年攤銷的球員轉(zhuǎn)會費低,虧損就少。這還得感謝愛德華茲和渣叔,早早就豎起了球隊框架,阿利松、范戴克、薩拉赫是球隊骨架,他們來的早,買的時候價錢也合適。

      在控住成本的同時,利物浦保持場內(nèi)競爭力,品牌價值日益提升,在收入層面持續(xù)增長。

      未來

      如果落實了伊薩克,利物浦很可能會繼續(xù)去搶水晶宮中衛(wèi)格伊,這樣力爭衛(wèi)冕的陣容就完整了。

      下一個冬窗開始,利物浦的轉(zhuǎn)會策略會瞄準潛力股年輕人,并開啟賣人模式,把這幾年的青訓苗子售出,其中的佼佼者會包含回購條款。

      這種模式會持續(xù)一兩年,以保持每年的財務(wù)健康和平穩(wěn)。

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